Sensibilité, humanité et efficacité
En Suisse, le secteur des organisations à but non lucratif (OBNL) est constitué par des milliers d’associations, de fondations et entreprises sociales; il représente une part non négligeable du produit national brut, de par les prestations de ses salariés mais surtout de ses dizaines de milliers de bénévoles. Rien que dans le domaine de la protection sociale, le plus important secteur regroupant les OBNL, l’Office fédéral de la statistique dénombrait quelques 1400 institutions en 2010, pour un budget global de près de 3 milliards de francs.
Il n’est donc aujourd’hui plus vraiment surprenant de réunir les deux termes « management » et « sans but lucratif ».
C’est dans un tel environnement si riche, humainement et socialement que Booster Bridge a souhaité développer un pôle spécifique dédié à toutes les organisations oeuvrant dans les domaines sociaux et humanitaires. Sensibilité, humanité et efficacité tels sont les trois termes clefs de son action dans ce secteur.
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Conseil N° 1
Développez une gestion de projets orientée résultats
Retrouvez nos conseils 87 conseils dans le guide pratique
Dans une volonté de développer ma pratique professionnelle, j’aieu accès au Guide pratique de management en 87 conseils sur internet et sa lecture m’a donné l’envie d’approfondir mes connaissances sur la façon de gérer une Organisation à but non lucratif. Je me suis donc inscrite à la formation en management de projets sociaux donnée par les deux auteures du guide. Cette formation a fortement influencé ma pratique professionnelle, en apportant des réponses claires et précises à mes questions sur le management d’associations. J’utilise toujours régulièrement le guide, je m’y replonge avec intérêt quand j’ai besoin de rappels concernant des points précis sur la recherche de fonds, la stratégie financière ou encore la gestion de projet. La division du livre en 7 chapitres bien distincts facilite son utilisation et sa compréhension.
Ce guide est devenu pour moi un véritable outil de travail, que ce soit dans sa version papier que dans sa version électronique.
Anne-Gaëlle Masson
Secrétaire générale
Insieme Vaud
Dans une volonté de développer ma pratique professionnelle, j’aieu accès au Guide pratique de management en 87 conseils sur internet et salecture m’a donné l’envie d’approfondir mes connaissances sur la façon de gérerune Organisation à but non lucratif. Je me suis donc inscrite à la formation enmanagement de projets sociaux donnée par les deux auteures du guide. Cetteformation a fortement influencé ma pratique professionnelle, en apportant desréponses claires et précises à mes questions sur le management d’associationsJ’utilise toujours régulièrement le guide, je m’y replonge avec intérêt quandj’ai besoin de rappels concernant des points précis sur la recherche de fonds,la stratégie financière ou encore la gestion de projet. La division du livre en7 chapitres bien distincts facilite son utilisation et sa compréhension.
Ce guide est devenu pour moi un véritable outil de travail, quece soit dans sa version papier que dans sa version électronique.
Anne-Gaëlle Masson
Secrétaire générale
Insieme Vaud ?
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sonya.martinpfister@booster-bridge.com
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