Gérer une organisation est une activité à la fois magique et stratégique. Parmi les nombreuses qualités d'un gestionnaire d'OBNL, il en est une qui consiste à gérer au mieux l'ensemble des ressources humaines oeuvrant pour et au coeur de l'organisation.
Approcher la notion même de gestion des ressources humaines est en soit un paradoxe. En effet, au nom de quoi et de qui est-il possible de «gérer» des humains? Comment fixer des règles lorsque nous nous trouvons dans le cadre de structures à but non lucratif? N'est-ce pas grâce à ce paradoxe que la mise en évidence de l'importance du développement d'une stratégie de ressources humaines devient encore plus significative?
Booster Bridge vous propose des formations ou des coachings qui aborderont l'importance:
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